• Unternehmensbegleitung

    Von der Gründung bis zur Konsolidierung, vom Bussinesplan über Strategieworkshop bis zur Supervision

  • Weil Situationen von aussen oft viel klarer zu erkennen sind

     

Unterschied zwischen Coaching und Beratung

Coaching

  • Verwendung psychotherapeutischer Methoden und Techniken

 

  • Analyse der Wahrnehmung der Aufgaben und der Gestaltung der Rolle und Funktion
  • Rolle des Prozessberaters als Zuhörer und Gesprächspartner
  • Beschäftigung mit den Erlebnissen des Klienten
  • Reflektierendes Verfahren
  • Ist beziehungsorientiert, hat die Beziehungsaufnahme und -gestaltung als Ziel
  • Verhaltenserweiterung bzw. -flexibilisierung beim Klienten
  • Kann auch die persönliche Entwicklung betreffen
  • Zielgruppe sind i.d.R. Personen mit Management-Aufgaben
  • Coach und Klient bestimmen zusammen Inhalt und Ablauf; der Klient behält die Verantwortung für sein Handeln
  • Kein Beziehungsgefälle beim externen Coach
  • Dient neben dem Aufbau überfachlicher Kompetenz (Selbstreflexionsfähigkeit) auch dem Aufbau von Fachkompetenz (z.B. Präsentationsfähigkeit)
  • Der Coach ist als Prozessberater qualifiziert und verfügt über eine Methodenvielfalt
  • Freiwilligkeit als Voraussetzung
  • Hilfe zur Selbsthilfe als Ziel

Beratung

  • Fachliche Belehrungen, i.d.R. keine psychotherapeutischen Methoden und Techniken
  • Analyse der Arbeitsaufgaben

 

  • Rolle des Fachberaters als Zuhörer und Ratgeber
  • Beschäftigung mit rein fachlichen Fragen des Klienten
  • Fachliche Unterweisung
  • Ist sachorientiert, eine Beziehungsaufnahme ist bestenfalls ein „Nebenprodukt“
  • Technischer/Fachlicher Wissenszugewinn
  • Betrifft i.d.R. rein fachlich-berufliche Anliegen

 

  • Keine vorbestimmte Zielgruppe
  • Der Berater bestimmt den Inhalt und Ablauf und nimmt ggf. dem Klienten die Verantwortung ab
  • Der Berater ist als Fachexperte in seinem Fachgebiet klar überlegen
  • Dient bestenfalls dem Aufbau fachlicher Kompetenz
  • Der Berater verfügt über spezifisches Fachwissen
  • Oft äussere – z.B. juristische, finanzielle, betriebswirtschaftliche Sachzwänge
  • Etablierung als Berater und Spezialist für den Klienten

Korrespondenzadresse

Fritz Grob
Am Chimlibach 35
8603 Schwerzenbach
info@fritzgrob.ch
078 226 60 73

Beratungsräume

Die Beratungsräume befinden sich an der Bahnstrasse 25, 3 Gehminuten vom Bahnhof Schwerzenbach entfernt .

Parkplätze stehen zur Verfügung.